По любым вопросам
написать нам
Звонок по России бесплатный
заказать звонок
СМОДЕЛИРУЙ СВОЙ СТАНОК
Подписаться на новости
/ Внедрение новой системы управления.

Внедрение новой системы управления.

171

Давайте жить по правилам …
Чтобы гордиться тем, как мы работаем


Наше предприятие с 06.12.2011 г. приступило к внедрению Системы менеджмента качества ИСО 9001—2008 г. На сегодняшний день мы прошли 2 этапа, это подготовительный этап и разработка системы менеджмента качества. Третий этап – это внедрение системы менеджмента качества.

Что это означает для наших сотрудников? Требования ИСО 9001—2008 полностью войдут как в нашу повседневную работу, так и в подготовку к ней. В итоге мы будем работать в среде, где весь персонал заинтересован в наилучшем выполнении своей работы, среде, которая подталкивает персонал помогать нам в улучшении процессов, среде, которая повышает удовлетворенность своей работой у всех наших сотрудников.
Что мы ожидаем от Вас? Как наш сотрудник, вы оказываете большое влияние на участие нашей организации и удовлетворенность ее потребителей. Нам нужно, чтобы вы, как часть команды, придерживались нашей политики в области качества, выполняли свою работу в соответствии с требованиями к ней, и помнили. Что наши потребители ожидают от нас обслуживания на высочайшем уровне, и что они заслуживают этого. Как работник, вы являетесь самым ценным достоянием организации. Ваши идеи по улучшению работы будут способствовать нашему общему успеху.

Знак сертификации ИСО 9001—2008 – мощный маркетинговый инструмент. Используя его в рекламных целях, связях с общественностью и потребителями, мы быстро добьемся следующих преимуществ:


  • Улучшенное восприятие потребителя


  • Конкурентное преимущество

  •  Высокий потребительский спрос

  • Признание и уважение на рынке

  • Меньший потребительский контроль.


Система менеджмента качества ИСО 9001—2008 разработана в качестве инструмента, который организации могут использовать для улучшения собственной деятельности.


С тех пор многочисленные исследования показали значительные внутренние улучшения, включающие:


  • Улучшенную согласованность продукции и услуг

  • Высокую удовлетворенность потребителей

  • Улучшенную результативность и производительность.

  • Снижение издержекУменьшение брака и отходов

  • Улучшенный внутренний обмен информацией, высокое удержание персонала, повышенную производительность труда.

  • Выбраковку недоброкачественного сырья до его использования

  • Уменьшение количества претензий потребителей

  • Уменьшение времени поставки

  • Снижение количества дефектов и гарантийных издержек

  • Снижение затрат на качественный продукт, ведущее к значительному увеличению прибыли.

Вы увидите преимущества внутреннего улучшения сразу же после внедрения ИСО 9001—2008.

Активное участие руководства на всех уровнях важно для успеха ИСО 9001—2008. Все руководители обязаны поддерживать проект ИСО 9001—2008, показывать свою заинтересованность и выполнять следующее:



  • Изучать ИСО 9001—2008.

  • Предоставлять время для собраний.

  • Устанавливать ответственность и предоставлять ресурсы.

  • Дело не должно отставать за словом. Сами выполняйте требования ИСО 9001—2008.

  • Убедите персонал, что ИСО 9001—2008 не навредит им, а принесет выгоду.

  • Объясните, как это сделает их работу проще и увлекательнее. Расскажите, каким образом это принесет пользу организации и, следовательно, ее сотрудникам.

Внедрение ИСО 9001—2008 не будет удачным, если высшее руководство не оказывает полной поддержки и действенной помощи.

 

Работаем

по всему миру

470

произведено за 2016 год

станков

30

нам доверяют

тысяч клиентов

75

на рынке

лет

Оренбургская обл. г. Кувандык ул. Школьная, 5
+7 (35361) 37-5-41
ПАО 'КУВАНДЫКСКИЙ ЗАВОД КУЗНЕЧНО-ПРЕССОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДОЛИНА'
наверх